6月13日，优酷白话·文——2017泛文化全媒体创新在上海举行，为如火如荼进行着的上海国际电视电影节注入了一股文化清流。
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平、罗辑思维联合创始人吴声、知了青年CEO李武望、北京大学艺术学院教授向勇、头头是道基金董事姚臻女士等出席会议，对年轻人需要什么样的文化内容、如何打造泛文化爆款内容等问题进行了现场分享。
王平：找到年轻人喜欢的文化表达形式很重要
可见现在的年轻群体，并不是没有文化的需求，关键在于找到他们喜欢的表现方式。用年轻人喜欢熟悉的方式对泛文化内容进行创作和表达，该用什么样的表述概括？我们找到了三个字“泛文化”。
我们对泛文化概念也做出了新理解，文化节目应该是一个内容品类，而不是一种节目类型。只要是以文化为基本属性的，以知识分享、智慧输出、精神愉悦为基本使命的类型节目，都可以称之为泛文化节目。泛文化节目一样可以有真人秀、脱口秀、轻综艺、纪录片等表达形式。
我们希望优酷出品内容可以做到内容更加亲民，分发更有效，调性更年轻，表达更多元，手法更时尚，这是我们对白话文的解读。用年轻人喜爱、熟悉的方式去创作这些节目，是我们创造出文化类节目爆款的根基，也是之后一切产业链条得以实现的基础。
场景实验室创始人吴声：个体崛起时代，价值观输出需要文化设计力
文化价值演变的背后，其实隐藏一个新的商业机会。像《了不起的匠人》、《我在故宫修文物》，有人会说《我在故宫修文物》在纪录片频道播出的时候，并没有形成社交网络热度，为什么？因为分发渠道、内容、受众之间的关系和匹配，形成了社群共同感。
优酷所言的白话文，包含了他们理解这个时代年轻一代审美和他们对于内容产品需求所发生的一种静水流声。理解这样一种静水流声，意味着变量的迭代升级。价值观的输出能力，是一种文化设计力。
理解这样一个文化设计力，我们就可以想像白话文初衷远非今天在这里夸夸其谈。用户思维、体验升级、融合力法则，共同构成设计力底层逻辑。设计力包含的是商业模式的一种设计能力，也包含了能够感受到的以用户为中心的体验性思维不断迭代，不断形成与这个时代的消费精神共振。
知了青年CEO李武望：讲故事才是文化叙事的内在逻辑
我们做《了不起的匠人》的时候，我们当时特别忐忑，第一个忐忑是纪录片，中国纪录片还是小众，第二块是纪录片里面传统文化和传统手艺人，这又是小众中的小众，我们怎么做这个题材。你们当时研究了很多国内国外很多同类题材，又或者是相关文化题材，会发现一个特点，这个特点就是大家都没有用当下的语言跟当下人对话。
所以《了不起的匠人》整个片子构成方式是模块化构成方式，第一模块分享人，第二人物简述，第三模块总结表达，第四模块记忆展示。这个特别重要，我不想让观众看我们节目的时候去思考你的节目内在构成逻辑，我不需要让观众感受到这一点，我想让观众感受的一点就是故事和技艺是否触动到你，我们不需要太多花哨的技法打扰观众看故事的观感。
很多人会问我们，《了不起的匠人》接下去怎么走？我想《了不起的匠人》这个品牌，又或者说我们其实希望用《了不起的匠人》这一群手工艺人故事，去承载我们想要表达的审美。所以是我们会比较在意每一季人物风情的呈现，是因为我们想让观众借看手艺内容看到更多东西，而不止是一个简单手艺，并不是一直持续一生做好一件事情这么简单，而是打开观众更多视野。泛文化才刚刚兴起，我们很多手段、手法，我们很多思维都可以大胆创新，一切都是在路上。
北京大学艺术学院教授向勇：通过把用户变成UGC，实现平台价值的放大
文化是可以区别人与动物的最根本定义，人是文化的存在形式，文化是一种生活方式。把以前对抽象概念的修饰，变成脚下真实活泼的生命律动，通过我们多样形式的表达，我们把不同文化价值进行转换。白话是一种形式，文是一种力量，让我们重新把一种埋藏在地理之下，传播于口语之间这种静态文化加入载体，变成有鲜活生命的力量，成为生活中无处不在的感动，这个让我们看到了白话文的力量，看到了文化的力量。
平台需要发挥一个重要作用，把用户变成UGC，通过PGC识别，通过EGC进行专业制作，通过平台价值放大。PGC我认为主要是钻研价值观，UGC是形象故事，EGC是多元演绎和商业变现。优酷平台是一个公共平台，是把社会资源，还有包括历史的传统资源和现在大家闲聊，闲聊能出新思潮，现在这个是我们新的产品创意来源。平台起到这样的作用，通过创意共生方式实现。
头头是道董事姚臻：优质的内容产品，受众有刚性需求
我们现在要解决的事匹配的问题。如何精准找到符合我的价值观和审美观，或者是符合我产品定位和调性的人？找的越精准，这个产品的商业价值越高。
优酷是目前非常好的内容播出平台之。把音频、直播放到大家关注的优质视频类项目，因为这些内容占据用户大量的时间，流量入口大，对平台依赖性很强。平台需要这一部分优质内容，而优质内容在平台上也可以快速精准地找到一些人群。
