我们聚焦中国新经济领域的关键产业，我们与新经济最优秀企业，一起探索新技术、新经济的模式，一起分享企业未来发展规划，洞察中国新经济的发展。
未来，是一种商业常态，
也是一种商业信仰。
《财经新经济》
专访心上创始人：董博文
以下是现场整理文字：
心上简介：
2015年 心上APP“闲置时尚正品共享平台”正式推出
2016年 “心上”成为中国最大的闲置时尚正品共享平台
2016年 “心上” 完成千万美元B轮融资
2017年 “心上”完成5000万美元C轮融资
董博文：
“心上”创始人兼CEO
XTC全球创业中国站女性创业比赛大奖
创业邦2017年度值得关注的女性创业者大奖
榜福布斯2018中国商界25位潜力女性。
1:新经济下的“心上”不只是一个APP
《财经新经济》主持人：
心上的定位和最大的优势和特点在哪？
董博文：心上的定位其实是，我们一定要做一个有品质的闲置交易平台，所谓有品质的概念是说，是我们一定要提供给消费者，让他买到的商品是有品质保障的，
董博文：我们可以定位成有品质保证的时尚闲置品的共享平台，这就是心上比较准确的定位。
《财经新经济》主持人：
什么样的标准才是有品质的？
董博文：一定要是真的，正品，一定是在平台上消费的消费品，你买到手是能符合用户预期的，比如我们在销售的之前，会对这些即将被二次销售的货品的这种描述，客户就是消费者在拿到手里的时候，能够使满足和符合是这种描述的，这个才叫有品质
2：新经济对于“心上”来说是新模式
《财经新经济》主持人：
比方说现在有一个货品，我需要在心上来做销售，那我有一款比方说LV的包包，或者是Hermes的包包，怎么来实现我的货品的售卖或者是寄售的一种方式？
董博文：有两种售卖方式，第一种售卖方式您可以选择很多行业都存在的寄卖方式，可以把包寄给我们，由我们来替您售卖，那还有一种方式，有点像淘宝模式，下单之后您需要把包寄给我们，我们在进行了验真等品质保真工作之后，然后寄给我们的消费者，这种方式叫自助发布模式。
《财经新经济》主持人：
在心上的这个平台，鉴定师是持有中日双方都认可的鉴定师的身份，这个是不是可以提升心上的行业标准？
董博文：其实就是因为我们发现了我们的消费者其实有这个痛点，我们消费者刚需痛点，就是我们想买这个东西，但是想下单又犹豫，犹豫的点主要是因为没有人出来说我们保证这个东西是真的，所以其实我们的鉴定师主要来起这个作用的。
3：新经济“心上”从线下到线上
《财经新经济》主持人：
11年的时候，做的是线下的实体的，后来又转到线上来，为什么要走出这一步呢？
董博文：当时因为我当时的项目是不进行投融资的，没有融资，所以受o2o大潮一来，就受了很多有资本支持的项目的冲击，我们会认为有一些恶性竞争，我觉得当时如果我是不融资的项目的话，其实我觉得再这么做下去的话，可能我的利润就没了。
4：看清新经济下的消费升级
《财经新经济》主持人：
闲置消费品平台，您觉得做这件事事实上是消费升级了是吧？
董博文：人是不可能倒退的，这种情况下， 只有消费升级，至于消费升级可能有很多模式，比如拼多多这样的模式，让五六线城市的人过上了二三线城市的生活，还有就说你本来就是一二线城市的人，但是我可以让你在一二线城市过得更好，这种坦诚地讲都叫消费升级，消费升级本质上来讲是让你遇到更好的自己。
5：新经济下，“融资”还是“不融资”
《财经新经济》主持人：
两次完成融资的过程中也一定遇到了很多的问题，您觉得印象最深刻的比方说，您达到了一个什么样的状态，突破了哪些困难？
董博文：首先我并不认为融资是能够帮助公司从逆境变为顺境，或者说去改变公司整体状态的一个索引，而是说当公司商业模式比较成熟、哪怕是思路比较清晰的时候，可能融资是会帮助你，在融资过程中做了一个复盘，然后也明确了你即将提高的方向，这是一个非常正确而且非常好的事情。
6：新经济下“创业”和“转型”
董博文：早期对于投资公司来讲，对创业公司来讲，两件事是非常重要的，第一件事叫想清楚，你到底做这个事情，你的核心竞争力在哪里，为了达到你的这个预期，你要走的路径。
在早期创业过程当中，活下来比什么都重要，也就是现金流一定要看好，从产业背景做互联网的人，其实我认为是极具优势的，
我们其实，中国人足够多，我们只要满足一部分人群就可以把我们的商业模式走的很好，这样的话就需要你对这个行业，对这个产业有非常深刻的理解，这个深刻理解就会体现在你的运营效率上。
董博文：大家好，我是 心上的创始人董博文，财经新经济，同步中国，同步未来经济
